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Familienunternehmen weiterführen

Nachfolgebegleitung für Familienunternehmen

Wer Leistung will, muss Sinn geben.

Als (Familien-)Unternehmerin bin ich krisengeprüft. Als Coach habe ich Methoden an der Hand, die ich individuell für Sie einsetze. Als Expertin für persönliche Entwicklung mit einem hohen Maß an Empathie stehe ich an Ihrer Seite und lotse Sie notfalls durch den Sturm. Ich freue mich, Sie individuell zu unterstützen.

Ein Familienunternehmen wird maßgeblich von einer Familie oder einem Eigentümerkreis beeinflusst und geleitet. Hier gelten meist unterschiedliche Werte und Ziele. Ein Familienunternehmen steht für Vertrauen, Zusammenhalt, Tradition und generationenübergreifendes Denken. Das Ideal des ehrbaren Kaufmanns wird gerade in Familienunternehmen groß geschrieben und gelebt. Es dreht sich alles um die Nachhaltigkeit und den Fortbestand des Geschäfts. Hier gibt es keine anonymen Anleger oder tendenziell kurzfristig engagierte Manager, die häufig lediglich auf die eigene Amtszeit fokussiert sind.

So ist gerade der Übergang an die Folgegeneration ein entscheidender Prozess, in dem es essentiell wichtig ist, dass der Kontext des Unternehmens, seine Werte, erhalten bleiben. Gleichwohl soll die Chance entstehen, dass das Unternehmen die innovative Handschrift der Nachfolgegeneration bekommt. Das Bewusstsein, das Lebenswerk der früheren Generation für die künftigen Generationen zu erhalten, muss erhalten bleiben.

Wie soll der neue Kontext aussehen? Wie finden sich beide Generationen und das Unternehmen im neuen, veränderten Kontext wieder? Für diese Fragen und vor allem für den einvernehmlichen Übergang gilt es, einen gemeinsamen Plan zu entwickeln. Genau hier liegt meine Leistung:  Mit Ihnen den Plan zu entwickeln, den Übergang zu begleiten, die Beteiligten zu coachen und den Prozess zu moderieren, damit alle Familienmitglieder wissen, welchen Platz sie einnehmen wollen, und diesen auch bekommen….

Eine begleitete Nachfolge kostet Geld. Eine gescheiterte Nachfolge kostet das Unternehmen.